24+ YIL DENEYİMLERİMİZ HİZMETİNİZDE ...

Otomotiv OEM >10 yıllık Araç Projesi DEVREYE ALMA projelerinde, 20 den fazla Tier1 tedarikçi ile APQP-PPAP süreçlerinden SERİ İMALAT şartlarının yönetimine kadar yoğun deneyim kazandık.

Plastik, metal, boyalı, desenli, kromlu, kaplamalı birçok parça ve torpido gibi sistem ürünleri ile çok çeşitli SEKTÖRLERİN gerekleri ve dinamiklerini öğrendik.
Bu alandaki yoğun deneyimlerimiz ile SEKTÖR AYRIMI OLMAKSIZIN tüm şirketler için ETKİN, VERİMLİ danışmanlık hizmetleri verebiliyoruz.

Otomobil tasarımından, fizibilitesine ve teknik-ticari SATINALMA sürecinin tamamında OEM içinde yoğun deneyimler kazandık. >15 üzerinde buy parça ihale (sourcing) sürecinden seri imalat fiyat yönetimine kadar deneyimlendik.

Otomotiv endüstrisinde ileri düzeyde kullanılan TİCARİ satınalma metodları ile sektör ayrımı olmaksızın şirketlere büyük verimlilik ve kazanç sağlayabilecek rehberlik deneyimlerine sahibiz.

• Otomotiv OEM SQE (Tedarikçi Kalite Mühendisliği) >30 Tier1 tedarikçide >70 adet proses (TS16949)  ve kapasite denetimleri, aksiyon takip ve yönetimi
• Otomotiv OEM SQE >10 Potansiyel Tedarikçi denetimleri
• OEM Kurum İçi ISO 9001 / 14001 Başdenetçilik, 6 denetim 
• Müşteri Renault Nissan ASES denetimleri
• Otomotiv OEM >12 Laboratuvar ve Test Onay Denetimleri

Her şirketin hizmetine sunduğumuz maliyet iyileştirme deneyimlerimizden bazıları ;

• Ürünler ile ilgili 200 den fazla TEKNİK maliyet azaltma öneri üretimi, kazanımlar
• 20 den fazla Odaklanmış Problem Çözme (Kaizen) Projeleri ile kazanımlar
• Ticari satınalmada ihale sırasında ürün birim fiyat ve yatırım maliyetleri kazanımları
• Üretim sahalarında sürekli iyileştirme (kaizen) projeleri ile kazanımlar
• Tedarikçi Maliyet İyileştirme Çalıştay organizasyonları ile öneri üretimi, kazanımlar
• Fayda/Maliyet oranı yüksek ticari ve teknik projeler yönetimi vb...